10月13日，久立集團2025年三季度經營總結分析會暨2026年全面預算動員會在研究院三樓會議室舉行，集團下屬各子公司、集團本級各部門相關人員參加會議。
會上，久立集團董事長章宇旭總結三季度生產經營情況，分析當前發(fā)展形勢，部署四季度重點任務，推動完成全年目標。
久立集團副總經理崔亮亮對全國文明單位建設工作進行再強調、再部署。他指出，全國文明單位已從創(chuàng)建達標轉入“鞏固提升、全面覆蓋” 階段，各子公司要從榮譽歸零、行動同頻、管理協同和機制優(yōu)化四個方面著手，按照全國文明單位測評標準，持續(xù)深化、久久為功，打造具有久立特色的全國文明單位品牌。
久立集團財務部饒紅勇具體匯報了2026年預算編制方案，并宣貫解讀了2026年預算編制工作的變化點和重點。
久立集團黨委書記蔡興強作補充講話。他指出，2025年三季度是一年之中最辛苦的一個季度，大家戰(zhàn)高溫、穩(wěn)生產、保交貨，為公司經營發(fā)展貢獻了力量，對大家的辛勤付出表示肯定和感謝。他強調，面對當前的嚴峻形勢，各子公司要高度重視銷售工作，堅決把拓市場和保生產放在第一位；要進一步降本增效，降低生產費用，提高產品質量和一次合格率；要更加重視研發(fā)創(chuàng)新，開發(fā)新產品、新工藝和新技術，練好內功。同時，集團本級各部門也要支持和服務子公司，強化協同聯動，打破部門壁壘，形成上下貫通、步調一致的工作合力。
他指出，全國文明單位建設工作已經覆蓋到集團下屬各子公司，每一位久立人都是這項工作的參與者。大家要以實際行動持續(xù)擦亮“全國文明單位”金字招牌，提高全員文明素質，提升久立品牌形象。
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